抗擊疫情、推動複工(gōng)複産，數字基礎設施發揮出強大(dà)作用。而雲課堂、雲複工(gōng)等許多新模式背後都是雲服務、雲計算的支撐。雲計算變成了整個數字社會的技術底座。

事實上，過去(qù)十年，數字經濟在很大(dà)程度上是助推中(zhōng)國成爲世界第二大(dà)經濟體(tǐ)的重要因素。尤其在疫情之後，全社會都意識到政府治理、企業轉型、民生(shēng)服務、工(gōng)作生(shēng)活都需要通過數字化來加速。在此背景下(xià)，阿裏巴巴副總裁劉松認爲，數字新基建的發展，短期需要着眼于2020的經濟環境，長期更多的是瞄準2030的智能社會。

新基建不是簡單地建設一(yī)張網

傳統制造業挑戰大(dà)，企業要采用新的生(shēng)産模式；經濟下(xià)行壓力大(dà)，消費(fèi)要尋求新的空間；城市治理挑戰多，治理需要精細化、微粒化……當前，很多現實問題都有賴于數字化破題。

劉松說，此時加快推進新基建，是通過加速構建基礎設施底座的創新生(shēng)态，加速新技術的應用、新模式的孵化、新業态的湧現。

“抓住新基建帶來的發展機遇，不在基建本身，而是源自數字化、智能化的升級與經濟社會轉型需求的體(tǐ)系性疊加，是時與勢的結合，要瞄準2030的未來社會形态和産業形态。”劉松認爲，新基建不是簡單地建設一(yī)張網，就能帶動發展的躍升，要避免建設“大(dà)項目”的簡單化思維。

新基建作爲新興産業，一(yī)端連着巨大(dà)的投資(zī)和需求，另一(yī)端連着不斷升級的消費(fèi)市場，同時提升供給側、需求側，是供需雙螺旋互動模式的整體(tǐ)升級。

後疫情時期，拉動消費(fèi)、投資(zī)、出口“三駕馬車(chē)”，新基建都可發揮帶動作用。比如在消費(fèi)方面，劉松認爲，如何利用數字化引領消費(fèi)，這是新基建的一(yī)大(dà)命題。他說，中(zhōng)國青年一(yī)代的創造力，可能會用數字化創造全新的智能化的消費(fèi)服務，這是推動經濟穩定發展的重要因素。

未來十年是新型數字基礎設施的關鍵“安裝期“。劉松認爲，雲計算是數字技術基礎設施的底座，雲計算、大(dà)數據、人工(gōng)智能、物(wù)聯網、5G必須協同發展，才能産生(shēng)聚變效應和輻射效應。此外(wài)，新基建不能僅重視建設，更重要的是運營、生(shēng)态體(tǐ)系及創新的軟環境和相應人才供給。

加碼投資(zī) 阿裏築牢新基建數字底座

阿裏雲是新基建最早的探索者之一(yī)，其十年的實踐經驗對于發展新基建具有借鑒意義。

雲計算是發揮數據價值的基礎工(gōng)具，推動數字化成爲現實。4月20日，阿裏雲宣布：未來3年再投2000億，用于雲操作系統、服務器、芯片、網絡等重大(dà)核心技術研發攻堅和面向未來的數據中(zhōng)心建設。

“我(wǒ)(wǒ)們對未來新基建充滿信心，這是決定加大(dà)投資(zī)的原因。”談到這次加碼投資(zī)，劉松說，阿裏看到在整個疫情期間數字技術巨大(dà)的潛力，以及全社會推動數字化的加速，也看到了新基建的廣闊前景，所以決定加大(dà)投資(zī)，“未來三年，整個阿裏雲的服務器規模會再翻三倍，沖刺全球最大(dà)的雲基礎設施。”

基礎研究決定了未來數字基礎設施的天花闆。緻力于成爲數字經濟基礎設施的阿裏雲，近年來重磅加碼基礎研究。

達摩院是阿裏雲升級爲阿裏雲智能的關鍵和技術基石。2017年，阿裏巴巴達摩院成立，3年投入1000億，面向未來20年，進行基礎研究。“達摩院，這是我(wǒ)(wǒ)們的創新基礎。”劉松說，要确保基礎設施在未來十年不落後，必須要經受起各種嚴酷的計算、5G帶來的數據流等的考驗。

劉松相信，未來五年，新基建會進入加速期，政府、企業、民衆都可能借助新基建改變自己的組織與管理模式，找到增長機會。“新基建不是信息化時代的提質增效，新基建戲劇性地降低了技術的門檻，可以在原有模式之上創造一(yī)個新的藍(lán)海，這是新基建的重大(dà)意義。”（淩紀偉/文）